大家都知道,制度是规范管理的依据,是某项工作的行动指南,是对这项工作方方面面的性规范性文件。要制订出这个制度,必须对这项工作有很深入的了解,熟悉工作内容,工作流程,工作要求。不是想当然,或简单地去问一下,就能写出一个符合实际情况,并有指导意义的制度的。
“消防监控室的管理制度?董主任,这个制度我只怕写不好。消防监控室属于物业公司管理的,有什么管理要求,具体怎么管理,我都不知道啊!只怕写不出符合实际情况,有指导性意义的管理制度。”龚仲不能明确拒绝领导的指示,只得从另一个侧面进行婉拒。
“不知道情况可去了解嘛。龚主任,工作要主动,要虚心。监控室应该怎么管理,你平时没有接触,但可去请教一下别人。难道我们机关后勤保障中心还没有不知道应该怎么管理的人?”董昕副主任有不高兴了,感觉龚仲老是与他过不去,安排的事总是有自己的理由,为什么不能无条件地痛快地接受呢。
“这不是主动不主动的问题,董主任。”龚仲也有不高兴了,因为董昕所谓的“规范管理”,要求中心所有文件都以办公室名义统一对外办理,这段时间来,龚仲不但花费了大量的时间与精力,还为这些原本不属于自己的工作,而闹出了不少笑话。
“每个部门都有自己的职责,应该自己做好自己的工作。消防监控室归物业公司管理,所有的工作人员也是物业公司的。平时怎么管理的,应该怎么管理,他们都清清楚楚,明明白白。他们写这个制度最合适,最有发言权。如果要我写,可能只能写出一些外表的东西,还有可能牛头不对马嘴。”龚仲很诚恳地道。
“龚主任,难道我这个主任还没有权力安排你做事?”董昕不禁发起了火来,“龚仲,我提醒你一下,我是机关后勤保障中心的主任,你是机关后勤保障中心办公室主任。我是你的领导,你是我的下属,我有权力安排你做任何事情。”
“你是领导,是有权力安排我做任何工作。但是,机关后勤保障中心的每个科室,都有自己的职责,都应该对自己职责范围内的工作负责。消防监控室是物业公司的,我是办公室的,为什么要我去帮他们做事?”龚仲感觉不理解。
“要是给他们帮忙还得过去,但帮忙也有次数嘛,要别人帮忙他们也总要有自己的原因吧!”龚仲这段时间来,为了董昕所谓的“规范管理”,委曲求全,受了不少气。现在见到董昕副主任又以权压自己,将明明是物业公司的工作,强行安排自己做,不禁有些失控了。
“你这是什么态度?真是怪事,我是领导,还没有权力安排你做这事?这事就这么定了,本月内要交初稿。”最后,董昕副主任态度非常严肃,语气非常严厉,没有给龚仲任何商量的余地。
“董主任,我从来没有拒绝过领导安排的工作。我只是感觉自己对那块工作不了解,写出来的东西可能不符合实际情况。如果你一定要我写,我尽自己的能力写就是了。只是要先申明一,如果写得不好,还要请领导多多指教。”龚仲也冷静下来了,如果董主任一定要自己写,他还真没办法不写。这不是原则性问题,就是反映到局领导那里也没有什么结果。
“那就这样定了。龚主任,我的能力可能是有限,但我不会带着你们去犯罪。你先找马志兵了解一下情况,再到网上查一下。写得不好没关系,可以一起修改嘛。”董昕看到龚仲态度有所转变,语气也缓和了一下。但他并不是认为自己错了,而是认为龚仲的态度有问题,并用树大明犯罪的事实,了一下龚仲的死穴。
机关就是这样,下级服从上级,个人服从组织。在强权面前,你没有能力改变,就只有老老实实服从。就拿消防监控室的管理制度来,不管从哪方面,这都是物业公司的工作,怎么管理也是物业公司的工作。但当领导安排你做时,就是你的工作了。官字头上二个口,正反都是有道理的。