第三章 新官上任(3)(1 / 2)

官场潜规则 乡下小道 1729 字 2022-11-27

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第一把火烧出了效果,很快就得到了江南局干部职工的肯定与认可,董昕副主任非常开心。接着他就在思考下一步应该怎么做,做些什么。既要把工作做好,又要能得到大家的理解与支持。毫无疑问,董昕副主任是一个非常聪明的人,他也很有一套自己独特的管理方式。

古人:得民心者得天下。这个道理同样也适应于平时的日常工作与管理中。董昕副主任想到这里,不禁在心里耻笑树大明这个蠢猪。他知道树大明对于架空层门面出租收入的处理方式,如果站在单位利益角度来肯定是对的。可是树大明蠢就蠢在没想到民心,没有想到这样对职工不利,没有站在职工的角度为职工想一想,没有想到职工的感受。以致现在出了事后,单位上没有一个人为他好话。

不管是哪个单位,领导的身边都不乏二种人,一种是工作能力特强的人,一种是逢迎拍马之辈。一个单位的领导,不管他的品性如何,不管他的能力如何,他都希望自己的手下有一些工作能力非常强的人员,主动帮他把单位上的大大的事情做好,不要让他操心。每个单位都有这样的人,每个领导的身边都有这样的人,领导工作上的事主要靠他们支撑。

还有一种人,就是特别喜欢拍马屁,特别会拍马屁,特别能拍马屁。他们这些人在单位上,每天二十四时的主要精力不是放在工作上,而是关注领导的一举一动,一言一行。领导有什么爱好,领导有哪些亲朋好友,领导每天的生活规律,他们都摸得清清楚楚,透透彻彻。他们把这些掌握透以后,就牺牲自己的一切时间与精力,集中精力迎合领导,满足领导。

领导也是人,就是官当得再大,也是正常的人。他们与普通老百姓一样,也有七情六欲,也有虚荣心,也要吃喝拉撒,更要有人分享他们的感情生活。古人,爱美之心人皆有之。他们在工作之余,也希望听一些好话,也希望有人尊重自己,也希望有人陪自己娱乐。领导心理上的这些心理上的满足,就主要依靠这些人。

对于第一种人,领导依靠他们做事;对于第二种人,领导依赖他们满足自己的虚荣心。毫无疑问,龚仲是第一种人,树大明也是第一种人;而张晗瑛是第二种人,董昕也是第二种人。但在机关里,只有工作能力,你不一定能够进步;光会逢迎拍马,也不一定能进步。只有那些能进入领导私生活的人,才会百分之百的进步。

有人曾这样形容一些机关的现象,那就是领导的身边跟着一群逢迎拍马屁之人,成天围着领导转;而那些逢迎拍马屁之人的身边跟着一群会做事的人,他们起早贪黑,早出晚归,工作一件接一件,永远没完没了。于是,闲的人永远闲,不管是走到哪里,他们永远比别人舒服;而忙的人则永远忙,不管走到哪,就忙到哪,永远有做不完的事情。

闲话少,书归正传。却董昕很快就从第一把火的喜悦中冷静下来,开始思考下一步怎么走的问题。他知道在这样关键的时刻,局党组把他调到机关后勤保障中心,除了对他的信任外,更是对他的一种考验。做好了,提升正处没有一问题;做不好,他将会在此摔跟头,自己的政治生命也就到了。而要做好这些事情,关键是要把握好三,一是工作上不出问题,二是得到中心干部职工支持,三是被局领导肯定自己。

本着这样的理念,结合机关后勤保障中心的实际情况,经过反复的利弊权衡后,董昕副主任决定乘第一把火之势,立即烧起第二把火。那就是在前主任树大明的基础上,继续做内部“特供酒”生意。曾经在国内市场上猖狂一时的“特供酒”,就是某些名牌酒厂,专门提供给某些特定的权力部门享用的酒。这些酒虽不在市场上流通,但大家都知道里面的含金量。能喝上这样的酒,也是一种特权的体现。

想明白这个道理后,董昕副主任将龚仲叫到了办公室,了自己的初步想法,问龚仲有什么具体的建议。龚仲没有任何思考,立即回答道:“这个内部酒生意是经过了局领导批准了的,里面还是有一定的利润,销路也不存在问题,我们肯定应该保留下来。只是在实施过程中,我们要吸取树大明主任的教训,也就是不能动用公款做这个生意。”

接着,龚仲进一步解释道:“公款产生的收益还是公款,就是赚再多的利润,也还是公家的钱,我们不能私自分给职工。可惜以前树大明主任不明白这个道理,他没有听取我的意见。后来事情的发展果然不出所料,那二起涉嫌违纪事件暴露后,我们做内部酒生意赚的十多万元利益,被局检查组作为单位的收益全部入账了。中心的干部职工忙前忙后的,经常加班加,却没有得到一分钱的好处。”

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