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对于这样的一个坑，贾鸿渐那当然是有意为之的。为什么有意为之？很简单，中国人在改革开放了之后，在没有了国企之后，那真心没有太多对企业的忠诚度！很多企业在实际经营的时候，经常能碰到好不容易培养了一个人才，结果好么没用多长时间就被别的公司加工资给拐跑了！这个对于被拐跑的员工来说基本都是理所应当——毕竟大家都是个人，都要过日子，有更好的待遇干嘛不走？追求个人成功有错嘛？

但是这对于培养他的企业来说就难受了，因为不是说直接给人才加薪就好的——刚开始公司培养他，那也是下了成本的！培养一个人很简单么？有些在职培训的，那可是要花不少钱的——比如公司看好一个员工，送他去名牌大学读相关专业的在职研究生，这全套的学费什么的都是公司出，本来指望着培养他出来之后给公司带来更大利益的。结果他这边读完了没服务几个月就跑路，公司不是要亏的吐血啊？

因为这种现象很常见，所以到了后世之后很多公司那都是出于这种考虑，那是减少了不少对员工的培训的！而这样一来呢，当然会让员工对公司抱怨更大，因为没有了培训，他们要升值什么的更困难啊！反正到了最后，反而变成一个恶性循环了！

自然，贾鸿渐不是批判员工或者公司，这两边都是为了保护自己而已，从某种方面来说。这就跟男女结婚，结果一个个的首先都想到要怎么保护自己，不被对方骗，预先先想着离婚的时候自己不吃亏，那么这样的一个婚姻显然不会幸福——中国人一般都觉得既然都提前想到了分开的问题了，那就是没想要好好的在一起，没有“破釜沉舟”。就是类似“在不在一起都行”，那么为什么两边的感情还会好呢？哪怕日子过下去了，也不过是两个人搭伙在一个屋里过日子而已。

贾鸿渐对于这个问题的看法呢，也很简单。教还是自然要教的。这就同样就跟夫妻俩过日子一样。如果一开始就想着离婚的事儿，那显然日子过不好。但是呢，他贾鸿渐也不会傻乎乎的把什么都教了——在以前还会有教会徒弟饿死师傅的说法呢。所以谁说教的时候要么就是全教要么就是不教？为什么世界上就剩了这两种状态呢？教，就不能教一部分？就不能教一个对方学会了也没办法去别家用的方法？的确。要想办法解决这些事儿。那不是说拍拍脑袋就行的。那也是要有很丰富的管理经验，然后自己还要很懂的情况下，才可能总结形成这么一套方案。别的老板可能觉得想这些东西干啥。不如直接去别家挖人得了。但是呢，贾鸿渐就是喜欢动脑子，就是喜欢培养自己的人才——他最喜欢的企业就是前世的宝洁和海底捞，这俩公司那都是以人才内部提拔为主的！

不管怎么样，现在这么的50个人，就算是他贾鸿渐做出来的一个尝试。如果这些人以后都在华夏高科里面表现的不错，并没有什么大规模的叛逃之类的，那么贾鸿渐脚着这个方式就是可以运营下去的——毕竟，他前世哪儿有这种环境来慢慢试啊，所以这个年代他也是摸着石头过河的开始尝试而已！

这边50个人终于开始工作了，他们被首都铁通的李经理给分配到了各个岗位，主要呢，还是各种跟人打交道的岗位。毕竟跟机器打交道的岗位，他们也没有那个专业素质，也没有那个能力不是？

他们这边上岗了之后，首先要做的工作，那就是挖人！挖什么人？自然是首都郊区电信那边的人了！不过挖人这个事儿他们以前可是没做过的，毕竟他们自己进入华夏高科才不过1年出头一点。进入公司一年多点，这怎么都算是新人，他们甚至连招聘的业务都没做过，现在对挖人的活儿怎么可能有经验呢？