马云:创业者的激情很重要,但一个人的激情也没有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的团队没有激情,那一点儿用都没有,怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来、面对挑战,是极其关键的事情。
联想的老掌门人柳传志曾将企业领袖分为两大类,一种是孔雀型领导,另一种是老虎型领导。老虎型的领导像是一个独裁的国王,通过不断地号施令来维持企业的运作,员工们见到这样的领导,第一个反应是服从,第二个反应是服从,第三个反应还是服从。
但是孔雀型的领导却不同,他们以个人魅力取胜,通过像孔雀羽毛一样的吸引力团结自己的员工,让员工沉浸在对自己的崇拜和未来美好的愿景之中。员工在一种类似陶醉的状态下不断为了领导的梦想而努力。
马云就是这样一位孔雀型的领导,无论被外界如何误解,追随的人始终没有放弃对他的信心;无论公司陷入如何的困境,他的核心成员都只会选择追随。
为什么是这样呢?
原来,除了自己永远充满激情外,马云还善于用激情感染团队成员。他曾经说:“创业者的激情很重要,但一个人的激情也没有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的团队没有激情,那一点儿用都没有,怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来、面对挑战,是极其关键的事情。”
在外人看来,阿里巴巴的几百名员工就像一锅沸水,就像一个疯狂的陀螺。是马云点燃了阿里巴巴团队的激情,也造就了阿里巴巴持续成功的神话。永远不缺少激情的马云相信,天下没有不能打败的对手,即便竞争对手是一个领域内的传奇人物、神话人物。
阿里巴巴初创时,马云早就有话在先:“我许诺的是没有工资,没有房子,只有地铺,只有一天12个小时的苦活。大家住在离办公室步行5分钟就能到的地方,这样方便做事。”虽然正常的作息时间是每天12个小时,但每天都会有一个人早来一些,早走一些。加班时,每天要干16个小时甚至更多,而加班又很经常。