从哪里站起来就要从哪里倒下，要动高工还是得通过L。

L最在乎的是什么？这个项目的控制权？没错，但归根结底还是利益，前面说过他就是一只吃不饱的貔貅，谁要是影响了他财，那就是走向了死路。L的另外一个特点那就是**。

我的策略就是让膨胀的高工去影响他财，抢他的女人。

L空降到这个项目的第二件事，就是更换多家建材供应商（第一件事是对付老Q。）他不辞辛苦的一家一家明查，一家一家暗谈，然后更换，个中利益不得而知。

而据我所知，其中一家混凝土供应商就和高工弄不对眼。

这家供应商倚仗L的撑腰，对混泥土质量的要求几乎是无要求，什么配比，什么塌落度全不合格。

而偏偏刚升任经理的高工又是一个油盐不进，严于律人的领导。

高经理通过监理给这家供应商开了个罚单，看对方态度还行后满意的写入了自己的工作总结中，他以为他已经摆平。

在一次“偶然”的工地相遇聊天中，我向高工委婉的表达了对混凝土质量的担忧。

“怎么？我已经让他们整改了啊！”高工惊讶的看着我说，并且很有成就感的补充了一句：“对质量我可是一贯有严格要求的。”

“哦，那就好，原来高经理早就处理了，”我向他伸出大拇指点赞：“一般甲方领导可你这么尽心尽职。”

“我工作还是有原则的。”高工沙哑着嗓子，目光坚定的看着远方。

“高经理，我们顺便去看看吧，前面就在浇混凝土。”我说。

“走啊！”

我带他到泵车刚离开的地方，地上有一坨最**洗泵车的参水混凝土，稀稀拉拉的四处流淌。

“天呢，”我很是惊吓的说：“混凝土质量不会是这个样子吧，那是要死人的。”

高工怔怔的瞪着地上那滩水，脸憋的通红，两腮一鼓一鼓的。

能不配位是高工的又一个特点，稍有工地知识的人都应该知道，洗泵车的混凝土那是垃圾，和用到楼房的不一样，厂家的混凝土是渣，但还不至于渣到这个地步。

高工生气的掏出手机打给监理：“立刻禁止这家混凝土进场，通知他们中止合作。”

从某种意义上讲这个高工其实是个懦夫，他从来不敢正面厂家解决问题，全是通过监理号施令。

这个施令直接断了L的财路，那可是触怒龙颜的大事，我知道，不用半个小时，就会有人把电话打到L那里。

回到办公室，我就给王璐QQ。

“高经理让你来谈谈工作，嘿嘿嘿~”

“你让他滚，滚，滚~”王璐骂完，又不解气的一个怒冲冠的表情过来。

我看后乐的不行问：“这么恨他啊？”

“恨不得把他千刀万剐。”

“那你怎么不去投诉他？”我引导着问。

“投诉有什么用？你是不是傻？”

“有用！”我回复到：“你在L心里可重要啦。”

“切！”王璐不屑的回道。

我只能采用激将法：“我们打个赌吧，你现在去L那里投诉，我赌高经理这个经理要完蛋，敢不敢？”

“赌就赌，怕你不成。”王璐回复。

“好，你来吧，L正在办公室，高经理不在。”我连忙说。

“啊？”现在就去啊？